MADIUN – Sebagai pabrik kereta api terintegrasi pertama dan terbesar di kawasan Asia Tenggara, PT Industri Kereta Api (Persero) atau INKA terus melakukan langkah transformasi strategis guna meningkatkan daya saing di kancah global. Mendukung visi besar tersebut, tim pakar dari IBIMA hadir langsung di fasilitas produksi PT INKA yang berlokasi di Madiun Jawa Timur pada tanggal 23 hingga 24 Juli 2025 untuk melaksanakan program Konsultasi Tahap 2.
Kunjungan strategis ini menitikberatkan perhatian pada empat pilar utama penyempurnaan operasional yaitu Pengembangan Bisnis dan Desain Produk, Procurement, Produksi dan Logistik atau Supply Chain, serta penguatan Vendor Management System.
Metode Genba Assessment: Evaluasi Langsung di Lantai Produksi
Tidak hanya berdiskusi di dalam ruang rapat saja, tim manajemen serta tenaga ahli IBIMA melaksanakan Genba Assessment yang merupakan metode evaluasi langsung ke area lantai produksi tempat proses kerja sesungguhnya terjadi. Dalam observasi pabrik kali ini, tim meninjau secara mendalam tata kelola area fabrikasi baja, sub assembly, perakitan akhir atau assembly, hingga evaluasi papan kontrol produksi untuk memastikan seluruh aliran kerja manufaktur berjalan dengan efisien.
Membawa Standar Toyota Way ke Industri Perkeretaapian
Dalam proses pendampingannya, IBIMA memberikan tolok ukur terhadap sistem produksi perusahaan manufaktur otomotif global terbaik yakni Toyota Way. Beberapa terobosan budaya kerja yang diadaptasi antara lain adalah penerapan Simultaneous Engineering. Melalui sistem ini, desain produk bersama pengadaan dan proses manufaktur dilakukan secara paralel oleh lintas departemen untuk memangkas waktu tunggu serta mencegah terjadinya pemborosan.
Lebih dari itu, sistem manajemen vendor di PT INKA juga didorong untuk bertransformasi secara menyeluruh. Vendor tidak lagi hanya dipandang sebagai penyedia barang transaksional belaka melainkan dirangkul sebagai mitra kolaborasi jangka panjang atau strategic partner layaknya sistem Keiretsu. Dengan pendekatan ini, para vendor dilibatkan sejak awal perancangan desain guna menjamin kualitas serta stabilitas rantai pasok dan inovasi teknologi yang berkelanjutan.
Melalui sinergi kuat antara PT INKA dan IBIMA, diharapkan fondasi operasional manufaktur perkeretaapian nasional menjadi semakin kokoh serta siap memenuhi standar Operational Excellence di tingkat dunia.