Kegiatan ini dilaksanakan pada 10 – 11 Februari 2020, secara garis besar bertujuan untuk membangun Adaro Management System melalui implementasi Lean Enterprise & Industry Practices yang disesuaikan dengan Adaro Values.
Kegiatan ini berjalan sangat lancar, komunikatif dan bersinergi. Jumlah peserta dihadiri oleh 17 orang yang merupakan perwakilan / manajemen dari :
- Adaro Indonesia
- Sapta IndraSejati
- Adaro Logistics
- Balangan Coal – Laskar Semesta Alam & Semesta Centramas.
Kegiatan ini bertujuan khusus untuk memahami permasalahan dari beragam situasi yang ada dan bagaimana cara menciptakan suatu pemecahan masalah dengan mencari beberapa faktor penyebab dan memikirkan penggulangan yang cocok, Bagaimana perusahaan melihat problem bukan sebagai hal yang negatif akan tetapi sebagai golden-egg untuk melakukan perbaikan.
Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan mampu melakukan Cost Management dan peningkatan profit untuk Adaro Management System disesuaikan dengan permasalahan dan kebutuhan unit kerja di Adaro. Dalam mengefisiensikan cost, diperlukan waste management, dimana konsep Muda-Mura-Muri harus dihilangkan disetiap proses.
Kegiatan ini diisi oleh Lecturer dan Tim Trainer yang merupakan para praktisi bisnis & industri manufaktur yakni Bpk. I Made Dana Tangkas dan Bpk. Ahmad Rozak dengan penyampaian materi melalui metode presentasi dan diskusi / focus group discussion, simulasi A3 report.